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      [昆山要聞]昆山高新區(qū)首創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園開(kāi)發(fā)新模式——上市企業(yè)總部產(chǎn)業(yè)園即將呈現(xiàn) [復(fù)制鏈接]

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      級(jí)別: 昆山普通市民
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      樓主  發(fā)表于: 2024-07-24 , 來(lái)自:江蘇省0==

      近日
      昆山高新區(qū)元豐路北側(cè)、玉帶路西側(cè)
      8宗地塊同時(shí)摘牌
      未來(lái)
      這里將打造成為
      土地利用集約、上市和總部企業(yè)集聚的
      高品質(zhì)示范園區(qū)
      上市企業(yè)總部產(chǎn)業(yè)園


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      昆山高新區(qū)作為科技創(chuàng)新前沿陣地,擁有規(guī)上工業(yè)企業(yè)456家、高新技術(shù)企業(yè)820家、國(guó)家級(jí)科技型中小企業(yè)1039家。目前,昆山高新區(qū)進(jìn)入存量發(fā)展時(shí)代,增量土地指標(biāo)極為珍貴,如何在發(fā)展質(zhì)量上謀求新突破?低效用地盤整、退二優(yōu)二更新、存量資源提質(zhì)增效成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“外在助力”。

      昆山高新區(qū)許多科技型企業(yè)雖然規(guī)模不大,但是成長(zhǎng)性極佳,都需要一宗獨(dú)立的產(chǎn)業(yè)用地來(lái)保障未來(lái)的企業(yè)發(fā)展,并且產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)性較強(qiáng)的企業(yè)互相集聚,更容易產(chǎn)生集群效應(yīng),形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模化的“內(nèi)生動(dòng)力”。


      在“外在助力”及“內(nèi)生動(dòng)力”共同作用下,昆山高新區(qū)穩(wěn)步推進(jìn)低效用地更新工作。利用土地面積約300畝的元豐路北側(cè)、吳淞江西側(cè)地塊(原為信益陶瓷所有),將土地收回后重新供應(yīng)給成長(zhǎng)性更高、更符合昆山高新區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)質(zhì)企業(yè),打造昆山首例上市企業(yè)總部產(chǎn)業(yè)園。

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      自上市企業(yè)總部產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃以來(lái)

      吸引了不少關(guān)注

      從分析上市企業(yè)總部產(chǎn)業(yè)園的規(guī)劃路徑

      昆山高新區(qū)探索高質(zhì)量發(fā)展的路徑

      立體可見(jiàn)


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      篩選之“擔(dān)”

      昆山高新區(qū)立足培育壯大總部經(jīng)濟(jì)、支持區(qū)內(nèi)上市、擬上市及上市后備企業(yè)做大做強(qiáng)的鮮明導(dǎo)向,聚焦走訪擬上市企業(yè)過(guò)程中集中反映的用地難問(wèn)題,通過(guò)上市工作聯(lián)席會(huì)議專題研究,完善上市企業(yè)總部產(chǎn)業(yè)園操作辦法。堅(jiān)持公平、公開(kāi)、公正的原則,統(tǒng)籌考慮企業(yè)產(chǎn)值、稅收、供地情況、依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)情況,明確首期申請(qǐng)用地企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn),篩選出首期擬入園企業(yè)候選對(duì)象,實(shí)現(xiàn)有限土地資源加快向“發(fā)展前景好、產(chǎn)值增長(zhǎng)快、畝均效益高”的優(yōu)質(zhì)上市梯隊(duì)企業(yè)集中。踐行“數(shù)據(jù)得地”理念,建立量化評(píng)估體系,調(diào)研評(píng)價(jià)按照調(diào)查摸底、企業(yè)評(píng)估、賦分排名、形成方案四個(gè)環(huán)節(jié)依次展開(kāi),實(shí)現(xiàn)供地讓數(shù)據(jù)說(shuō)話、憑數(shù)據(jù)決策。


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      統(tǒng)籌之“擔(dān)”

      針對(duì)產(chǎn)業(yè)園開(kāi)展統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計(jì),最大化提升園區(qū)布局合理性及使用效率。空間使用方面,充分摸底企業(yè)現(xiàn)狀與需求,通過(guò)將企業(yè)非生產(chǎn)性功能集中設(shè)置,將有限的物理空間釋放給企業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)性等重要產(chǎn)業(yè)功能,以提升企業(yè)核心產(chǎn)業(yè)空間占比。交通引導(dǎo)方面,根據(jù)企業(yè)員工通勤時(shí)間、通勤方式、物流運(yùn)輸時(shí)間等進(jìn)行綜合分析,提出出入口控制、停車控制、卸貨控制等多維度、多層次的控制要求,為企業(yè)未來(lái)發(fā)展預(yù)留足夠空間。建筑風(fēng)貌方面,沿吳淞江畔的建筑天際線錯(cuò)落有致,地標(biāo)性建筑奪人眼球,沿總部大道打造隔而不斷、通而不透、慢行友好、活力呈現(xiàn)的總部林蔭大道,將園區(qū)整體打造為富有現(xiàn)代、創(chuàng)新、科技感的總部園區(qū)。


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      協(xié)調(diào)之“擔(dān)”

      上市企業(yè)總部產(chǎn)業(yè)園有別于其它傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)園區(qū),在前期研究、土地供應(yīng)、建設(shè)開(kāi)發(fā)等環(huán)節(jié)中存在許多困難,但昆山高新區(qū)各部門不畏艱難、統(tǒng)籌謀劃、多方協(xié)調(diào),全力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)園開(kāi)發(fā)模式新探索。設(shè)計(jì)研究方面,與市級(jí)主管部門保持密切溝通,開(kāi)展充分技術(shù)論證,保障項(xiàng)目順利推進(jìn)。土地供應(yīng)方面,開(kāi)展整體城市設(shè)計(jì)研究,提前鎖定建筑風(fēng)貌、空間形態(tài)等要素,并將控制要求落實(shí)到土地掛牌文件中,確保園區(qū)建設(shè)“一張藍(lán)圖干到底”。建設(shè)開(kāi)發(fā)方面,提前協(xié)調(diào)證照辦理、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)等環(huán)節(jié)的審核,縮短項(xiàng)目報(bào)建時(shí)間,爭(zhēng)取盡早開(kāi)工建設(shè)。


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      服務(wù)之“利”

      成立專項(xiàng)工作小組,明確前期選址、項(xiàng)目評(píng)審、建筑設(shè)計(jì)、項(xiàng)目報(bào)建等企業(yè)開(kāi)工全流程的推進(jìn)程序,倒排周期、掛圖作戰(zhàn),力求做到提前服務(wù)、精準(zhǔn)指導(dǎo),推進(jìn)“拿地即開(kāi)工”提質(zhì)增速。


      節(jié)地之“利”

      通過(guò)大園區(qū)的頂層設(shè)計(jì),整體解決消防環(huán)道、停車、配套設(shè)施等問(wèn)題,倡導(dǎo)共享理念,提升地塊使用效率,幫助企業(yè)擴(kuò)大產(chǎn)能。同等條件下,新模式企業(yè)有效生產(chǎn)面積是傳統(tǒng)模式的1.4倍,空間使用效率提高40%。


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      發(fā)展之“利”

      在整體園區(qū)風(fēng)貌控制的原則下,對(duì)企業(yè)進(jìn)行定制化的總建設(shè)量與詳細(xì)功能落位,讓企業(yè)的空間利用率最優(yōu)。充分尊重企業(yè)的定制化與形象標(biāo)識(shí)化需求,在遵守共性的基礎(chǔ)上,讓每個(gè)企業(yè)都能被“看見(jiàn)”。區(qū)別于傳統(tǒng)的先建大園區(qū)再招商落位的開(kāi)發(fā)模式,以多家企業(yè)共建開(kāi)發(fā)的園區(qū),開(kāi)園即滿園,國(guó)資公司為企業(yè)提供了更好的生活與生產(chǎn)配套服務(wù),針對(duì)性地服務(wù)企業(yè),促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。


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      開(kāi)發(fā)模式之“新”



      通過(guò)精細(xì)的調(diào)查研究及規(guī)劃設(shè)計(jì),舍棄傳統(tǒng)“統(tǒng)規(guī)統(tǒng)建”“劃地分割”等模式,企業(yè)自主承擔(dān)可控的成本,在產(chǎn)生大效益和獲得大前景的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)共贏。


      供地方式之“新”



      產(chǎn)業(yè)園編制整體方案,明確總平面布局、規(guī)劃控制指標(biāo)和外立面效果。8宗地塊同時(shí)掛牌,在掛牌公告中明確土地競(jìng)得人要參照建筑設(shè)計(jì)方案執(zhí)行,企業(yè)在拿到不動(dòng)產(chǎn)權(quán)證后,即可申請(qǐng)核發(fā)《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》,有效實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目“交地即發(fā)證”“拿地即開(kāi)工”,大大縮減項(xiàng)目審批和開(kāi)工時(shí)間,促進(jìn)企業(yè)早開(kāi)工、早投產(chǎn)、早達(dá)效。


      管理方式之“新”



      國(guó)資公司持有公共配套用地,針對(duì)企業(yè)訴求,定制高品質(zhì)科創(chuàng)鄰里配套設(shè)施,并深度參與園區(qū)管理運(yùn)營(yíng),提供多層次、多樣化的產(chǎn)品和服務(wù),為企業(yè)運(yùn)營(yíng)掃除堵點(diǎn)、補(bǔ)齊短板,助力園區(qū)企業(yè)降本增效。


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      上市企業(yè)總部產(chǎn)業(yè)園
      是昆山高新區(qū)產(chǎn)業(yè)園區(qū)新開(kāi)發(fā)模式的
      第一個(gè)落地項(xiàng)目
      8家優(yōu)質(zhì)企業(yè)提供了
      高品質(zhì)的定制化總部產(chǎn)品
      為產(chǎn)業(yè)更新迭代提供了新路徑與新方法
      未來(lái)
      昆山高新區(qū)將
      不斷完善產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)行管理機(jī)制
      推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)
      助力新質(zhì)生產(chǎn)力加快發(fā)展


      來(lái)源:智美昆高新

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